Jeg er teamleder for et af de to team i Central Warehouse, hvor vi servicerer leverandørerne med logistikopgaver. Leverandørerne har outsourcet deres lager og håndtering af varer til os, og det er vores opgave at styre deres vareflow. Vi skal sørge for at få varen lagt hurtigt og korrekt på lager, så den er klar til salg. Nøgleordene er logistik og kvalitet.

Finde det gode humør

Min opgave er at motivere og finde det gode humør frem, når der er brug for det. Jeg står for den daglige ledelse og prioritering af opgaverne og skal koordinere på tværs i mit team. Vi koordinerer også på tværs af de to team, så vi sikrer en vis ensartethed.

Stor kontaktflade

Jeg har en enormt stor kontaktflade i mit job. Dels har vi kontakt til de kunder, der hører til mit team, og dels har vi kontakten til kundernes kunder, som aftager de varer, vi distribuerer. Kontakten foregår først og fremmest pr. telefon og mail, men vi mødes også ofte med vores kunder, da vi skal kende deres forretning og produkter godt. Vi fungerer jo som deres forlængede arm i vores organisation - og omvendt. Internt har jeg en stor kontaktflade i Nomeco til alt lige fra vores driftsafdeling til HR.

Trivselsudvalg står for det sociale

I Nomeco HealthCare Logistics har vi et trivselsudvalg, der flere gange om året arrangerer noget socialt. Vi har fx været i Kongelunden og spille paintball, og vi har været i byen og se ’stand up’. Vi prøver også at lave nogle helt uformelle sammenkomster efter arbejde, for det er nu en gang sjovere at gå på arbejde, når man har noget sammen og kender hinanden på en anden måde. Vi er meget opmærksomme på, når vi ansætter folk, at de også skal passe ind i det sociale. For vi sidder tæt sammen og arbejder tæt sammen. Det betyder dog ikke, at vi er ens – tværtimod er vi en broget flok med forskellig alder og baggrund, og det er en styrke, at nogle er apoteksuddannede, mens andre har uddannelser såsom cand.merc. og speditør.

Gode udfordringer

Jeg bliver hele tiden udfordret i mit arbejde i Nomeco. Jeg ved aldrig præcis, hvad dagen vil bringe, når jeg møder på arbejde om morgenen. Lægemiddelbranchen er meget kompleks, så jeg lærer hele tiden. Der bliver også mere systematisk arbejdet med vores kompetenceudvikling. Vi deltager i både interne og eksterne kurser eller andre uddannelsesaktiviteter. For eksempel har flere medarbejdere modtaget engelskundervisning, da det er vores forretningssprog. Så der er i høj grad mulighed for både personlig og faglig udvikling. Jeg kan se, at jeg også har mulighed for at flytte mig i organisationen. Det har jeg ikke nogen planer om i øjeblikket, men det er rart at vide, at det er en mulighed.

Fleksibilitet går begge veje

Vi stiler efter at have en arbejdsdag på 7,5 time, men selvfølgelig er der perioder, hvor vi er nødt til at arbejde mere. Omvendt er der mulighed for at holde fri og evt. gå tidligt, hvis man har behov for. Fleksibiliteten går begge veje.